Das Unternehmen

Strategisches Management und strategische Planung sind "unsere Themen". Die Recklies Management Project GmbH (RMP) ist das Dach, unter welchem wir uns mit strategischem Management unternehmerisch auseinandersetzen. Ebenso ist dies das Dach für unsere weiteren unternehmerischen Aktivitäten.

Davon ausgehend haben wir mehrere Tätigkeitsfelder. Unser Unternehmen betreibt Special-Interest-Webseiten zu den Themen (strategisches) Management und Strategie. Ferner unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen in den Themen strategische Analyse, Strategieentwicklung und strategische Planung einschließlich der Implementierung von Strategien, u.a. durch Beratung, In-House-Workshops und Seminare.

Managementportale. Die Recklies Management Project GmbH betreibt die beiden Managementportale Managementportal.de und Themanager.org sowie den Strategie-Blog "Eddielogic - the blog on strategy".


Beratung und Wissensvermittlung. Beratung, Seminare und die Durchführung von Workshops zu den o.a. Themen der strategischen Unternehmensführung bilden den anderen Teil des Leistungsspektrums. Die RMP GmbH arbeitet mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, wobei der Schwerpunkt auf einer aktiven, umsetzungsorientierten Begleitung liegt. Dies ist uns wichtig, denn nur so kann nachhaltige und erfolgreiche Umsetzungsarbeit gelingen und in die Unternehmenspraxis transportiert werden. Da wir selbst in Unternehmen tätig sind, wissen wir "was geht" und "was nicht funktioniert".

Wir managen E-Books. Unter unserem Verlagsimprint "Eddie-Books.com" unterstützen wir Autoren und Self-Publisher mit Dienstleistungen rund um das E-Book beim erfolgreichen Eintritt in den digitalen Buchmarkt. Unsere Leistungen umfassen die komplette Palette von der Herstellung des Buchtitels (inkl. Lektorat) bis hin zu Marketing und Vertrieb.


Aktuelle Informationen über unser Unternehmen finden Sie auch auf unserer Facebook-Seite "Die Strategie-Experten"




Netzwerk

Netzwerk. Die Recklies Management Project GmbH pflegt enge Beziehungen zu Netzwerkpartnern, welche die eigenen Kernkompetenzen ergänzen. Kontakte, die sich zum Teil über im Berufsleben und in Projekten bewährt haben.


Gründung

Unser Unternehmen wurde im Jahre 2000 gegründet.


Nur Beratung?

Warum wollen Sie denn warten, bis Sie die Veränderungen sehen oder sich gar darüber wundern? Unsere Zeit ist geprägt von zunehmender Dynamik und Komplexität. Neue Technologien und massive Brüche etablierter Lösungswege werden zur Selbstverständlichkeit. Die Grenzen zwischen den Branchen werden durchlässig und verschwinden. Ein Top-Produkt von heute kann morgen schon veraltet sein.

Wichtig sind deswegen heute nicht nur Produkte oder Marktpositionen, nicht nur Wissen und Information selbst, sondern auch die Fähigkeit des Unternehmens, selbst zu lernen, sich anzupassen und somit auch das "Lernen zu lernen".

Die RMP versteht sich im Rahmen ihrer Dienstleistungen auch als Wissens-Intermediär. Das heißt, dass wir Ihnen helfen, sich in der heutigen Informationsflut zurechtzufinden und die Fähigkeit zu entwickeln und auszubauen, strategisches Management und strategische Planung passend für Ihr Unternehmen selbst zu gestalten.



Wege

Wir helfen Ihnen, das Wissen und die Informationen, die in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind, zu erschließen. Strategische Planung braucht neben harten Daten auch immer eine gehörige Portion "weicher Informationen".
Strategie-Entwicklung ist intensive Planungsarbeit und erfordert Detailkenntnisse genauso wie den Blick von der Metaebene. Wir nennen das "strategic insight". Im Rahmen unseres Workshop- und Planungsrunden-Konzeptes "RMP Insight" unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen, Strategien zu entwickeln, welche diesen Namen wirklich verdient haben.
Über unsere Management-Portale Managementportal.de (themanagement.de) und Managementportal.com (themanager.org) verschaffen wir Ihnen im Internet gezielten Zugang zu genau den betriebs- und volkswirtschaftlichen Informationen, die Sie suchen. Unser Web Directory ist ist eine umfangreiche Sammlung von Links, die von Hand gepflegt, nach Sachgebieten sortiert und größtenteils kommentiert sind.
Wir zeigen Ihnen Wege, die für Ihr Unternehmen relevanten Entwicklungen zu erkennen und zu beurteilen. Durch eine frühzeitige und umfassende Analyse haben Sie die Chance, nicht nur zu reagieren, sondern auch zu agieren.

(C) 2011 - Alle Rechte vorbehalten

Diese Seite drucken